如今，汽車行業正由機械化向電動化、網聯化、智能化、共享化迭代，從傳統工業時代向數字化時代邁進。市場競爭焦點正轉向以數字化為代表的高新技術，開啟了汽車行業革命的下半場。當汽車業70%的技術創新都來自于數字技術的重組，作為汽車工業基礎、支撐整車革命重要力量的汽車零部件行業的數字化成為整個汽車行業轉型的重要支撐。
正是基于此，2021年從博世、大陸集團到采埃孚、高通等不同細分領域的世界汽車零部件巨頭，紛紛牽手數字化供應商，加速數字化轉型。國內頭部企業，新銳企業正加速發力數字化，為提質、降本、增效深度賦能，提升核心競爭力，大步朝著“新生代”汽車零部件企業挺進。而那些未能抓住機遇、趕上數字化“列車”的汽車零部件企業極易被市場所拋棄。
縱觀國內汽車零部件企業數字化現狀，兩極分化特別明顯：頭部、新銳企業重視數字化轉型，步伐較快；相當一部分企業對數字化轉型缺乏足夠重視，行動遲緩。其根本原因在于：相當多的汽車零部件企業缺乏數字化轉型具體有效的指導，很多企業缺乏有效的路徑、模式和資金投入；相關的數字化基礎設施不夠完善，通曉汽車零部件和數字化的復合型人才缺乏，難以為汽車零部件企業數字化轉型提供有力支持。
賦能汽車零部件企業，司享網絡在行動
為助力越來越多國內汽車零部件企業在洶涌的行業變革、數字化浪潮中找準方向、明確航程，迅速開啟數字化。一場“數字化進程中零部件企業邁向新里程”主題的思享會應運而生。數字化戰略轉型服務商、SAP鉑金合作伙伴Acloudear司享網絡為廣大汽車零部件企業帶來領先的經驗、成功案例、專業的方案，成為助推企業高效、務實數字化轉型的指路明燈。
在汽車零部件乃至整車領域，司享網絡都有著深厚的積淀。多年來，持續為業內企業提供數字化轉型診斷、戰略規劃、方案落地等一系列專業、務實的數字化重構與轉型服務，成功為中國重汽(000951)、固特異、世泰仕、萬向集團、威伯科、卡哥特科、大陸集團、海程等公司實現數字化轉型。
本場思享會通過匯聚上百家汽車零部件企業成功數字化轉型成果，來幫助更多汽車零部件企業清晰地勾勒數字化轉型路徑，結合最佳行業實踐以及成功案例為參考，提供務實的轉型指導，加快數字化轉型步伐。
汽車零部件數字化轉型，思享會點亮轉型燈塔
針對大家普遍關注的汽車零部件企業數字化轉型的有效路徑、轉型難等系列問題，Acloudear司享網絡咨詢實施副總裁王琦先生帶來了一系列易理解、可落地、可執行的專業建議。
破解難點一：汽車零部件企業數字化轉型，怎么轉？從哪些方面入手？
司享網絡建議：汽車零部件企業數字化轉型，必須圍繞更好地支撐業務戰略而展開，具體到數字化變革上，主要從業務模式、工作環境、商業模式的變革這3大方面的內容展開。不同階段、不同類型的公司，根據實際來尋求最佳的切入點：從外部上下游合作伙伴的業務協同入手？從內部管理實現集成、精益的運作入手……需要根據實際來診斷、明確。
同時，針對數字化轉型的3大方面的內容，司享網絡分別列舉了“安德瑪”“?？低?002415)”“荷蘭皇家航空公司”三大經典數字化創新案例，為大家提供轉型方向上的參考。
